财通策略赢应朝晖履新财通证券总经理：带着“跨界基因”迎战业绩压力测试？

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　　来源：中访网见解

　　自2024年9月原总经理黄伟建到龄退休后，财通证券经历了长达11个月的总经理职位空窗期。

　　8月6日，浙江省委组织部在财通证券干部大会上宣布的人事任命，为这家省属券商近一年的管理层空缺画上句号——浙江省担保集团原党委书记、董事长应朝晖将出任总经理，董事长章启诚结束11个月的“一肩挑”状态。这场人事调整不仅是省属金融系统内部的一次常规流动，更被视作破解财通证券当前业绩困局的重要布局。

　　省属金融圈的“熟面孔”接棒

　　应朝晖的履历勾勒出典型的浙江本土金融从业者成长轨迹。从浙江农信系统起步，他历任省联社湖州办事处主任、办公室主任、党委组织部部长等职，深度参与地方金融机构的管理与改革。2022年浙江省联社改制为浙江农商联合银行时，他出任党委委员、副行长，成为这场省级农信系统重大改革的亲历者。同年9月，他调任浙江担保集团掌舵，主导了与地方政府、金融机构的战略合作，其中便包括2023年与财通证券共同探索的“券商+担保”服务模式。

　　这种跨机构的工作经历，恰与财通证券的省属国企属性高度契合。作为浙江省财政厅控股的金融机构，财通证券与浙江担保集团同属省属金融板块，均为浙江省创新投资集团参股企业。这种同源性为管理层流动提供了天然土壤，也让市场对其快速融入新角色抱有期待。值得注意的是，财通证券近四任总经理均来自省内国企系统，从浙江交投集团到省农信系统，地方金融治理经验已成为这一岗位的隐性要求。

　　11个月空窗期的业绩压力测试

　　自2024年9月原总经理黄伟建到龄退休后，财通证券经历了长达11个月的总经理职位空窗期。这段特殊时期成为公司经营韧性的压力测试，结果却不尽如人意。2025年一季度，在多数上市券商业绩同比增长的背景下，财通证券营收同比下降24.16%至10.69亿元，归母净利润同比下滑36.52%至2.9亿元，在Wind投行与经纪业板块中排名倒数第四，与其中型券商的体量形成反差。

　　业务分化是业绩承压的核心症结。传统经纪业务展现韧性，手续费净收入同比增长41.39%，利息净收入增长19.34%，但高附加值业务表现疲软：投行业务手续费下降24.16%，资管业务下滑17.54%。最引人关注的是自营投资业务的波动——一季度投资收益及公允价值变动收益合计1亿元，同比锐减79.36%，公司将此归因于债市调整及配置结构影响。

　　投资者的不满情绪在互动平台逐渐升温。有股东质疑，大盘从2020年的2800点升至3600点，公司股价仍较发行价下跌12.93%；还有人指出公司财报披露常年卡点、分红节奏拖沓，折射出市场对治理效率的担忧。这些声音背后，是对公司在行业机遇期未能把握机会的失望。

　　破局需解三重命题

　　应朝晖的到来，面临着三重亟待破解的命题。其一，如何稳住自营业务的“基本盘”。财通证券已提出“股债商品一体”的大类资产配置策略，强调境内为主、跨境为辅的全球分散配置，但从一季度数据看，策略落地效果尚未显现。如何平衡风险与收益，将是对其投资决策能力的首场考验。

　　其二，如何激活高附加值业务的增长引擎。作为经济大省的省属券商，财通证券在服务地方实体经济、参与区域资本市场建设方面具备天然优势。应朝晖在担保集团推动的科技型企业融资服务经验，或可与券商的投行、资管业务形成协同，这也与公司提出的“夯实对客业务”战略相呼应。

　　其三，如何重建市场信心。股价长期低于发行价、投资者互动体验不佳等问题，反映出公司在市值管理与股东沟通层面的短板。改善治理效率、建立更透明的经营预期，将是新任管理层赢得市场信任的关键。

　　从行业视角看，财通证券的处境并非孤例。在券商行业同质化竞争加剧的背景下，区域型券商普遍面临如何将地方资源转化为业务优势的挑战。应朝晖的跨界经历，既带来了地方金融治理的经验，也面临着从担保机构到券商的业务逻辑转换。市场期待的是，这位新舵手能在保持战略连续性的基础上，为财通证券注入新的增长动能，让这家省属券商在资本市场改革深化期找到更清晰的定位。

　　随着管理层拼图补全，财通证券的新一轮发展周期已然开启。在浙江建设共同富裕示范区与资本市场改革的双重机遇下，如何将省属金融机构的资源禀赋转化为实实在在的业绩增长，将是应朝晖履新后的核心课题。